高校醫療機構在發展中出現了許多問題，在這種形勢下大學生就醫問題越來越突出。面對這些困境，高校醫療機構卻在自身改善發展的道路上舉步維艱。為了深入研究其背後的原因及解決方案，我們以吉林大學校醫院為例展開了調研。
    為了了解國内較為先進的高校醫院運營機制，我們依據前期搜集的資料選取了浙江大學玉泉校區校醫院作為借鑒案例，全體項目組成員于2014年暑假在浙江大學玉泉校區開展了為期5天的調研，以實地調查的形式了解該校校醫院的發展現狀，以問卷調查與訪談的方式了解該校學生以及附近社區居民對校醫院的滿意度，并對校醫院的副院長進行了訪談，收獲頗豐。同時，我們也對吉林大學校醫院展開了調研，并針對吉林大學學生分發了測量校醫院學生滿意度的問卷，作出了數據分析。
    調研結束後，我們對調研資料進行了分析。結合浙江大學校醫院所處的社會壞境、文獻資料的總結以及對校醫院副院長的訪談成果整理，運用SWOT模型與PEST模型結合分析了浙江大學校醫院形成較為良好的運營機制的因素，及其運營機制對吉林大學校醫院可借鑒的方面所在。

                                                                               （供稿：曹一然）